ÚSPĚŠNÉ PROJEKTY

Vyrostli jsme ve financích, rozvíjíme zajímavé realitní projekty a čím dál víc pronikáme do průmyslu. Naše angažmá je různé, podle toho, jakou dovedností můžeme nejvíce přispět. Působíme v pozicích od nezávislých poradců přes finanční investory až po majoritní akcionáře.

Vyrostli jsme ve financích, rozvíjíme zajímavé realitní projekty a čím dál víc pronikáme do průmyslu. Naše angažmá je různé, podle toho, jakou dovedností můžeme nejvíce přispět. Působíme v pozicích od nezávislých poradců přes finanční investory až po majoritní akcionáře.

POHLEDÁVKY

Přes 15 let se věnujeme nákupům a správě jak portfolií pohledávek tak i jednotlivých úvěru. České i slovenské prostředí známe opravdu dobře. Řada firem v minulosti nezvládla sladit svou ambici s reálnými podmínkami na trhu a tak se tyto společnosti dostaly do finančních problémů.

Máme dobře fungující systém pro správu nakoupených portfolii, který nám umožňuje jejich efektivní vymáhání. Při řešení složitějších finančních situací jsme si vytvořili unikátní přístup založený na nacházení nových možností zhodnocení těchto investic. Naším záměrem není jen pořídit pohledávku s diskontem a dále ji vymáhat. Hledáme širší obchodní potenciál a další příležitosti. Nezřídka se do projektů vložíme natolik, že se postupně stanou součástí naší skupiny.

STADION EDEN

„Stejně jako ostatní Pražané jsem sledoval dění okolo výstavby a zahájení provozu vršovického stadionu EDEN. Když se objevily problémy, byl jsem i za téměř nepředvídatelného rizika ochoten se v projektu angažovat. Sport je sice také řečí čísel, ale někdy ve vás prostě převáží emoce. Tak jsem se stal poradcem vlastníka a převzal roli, ve které jsem se snažil najít pro stadion vhodného majitele. Na stadionu vázly stamiliónové dluhy, a to jak ve formě vydaných dluhopisů tak bankovních úvěrů. Věřitelé byli velmi nejistí a netrpěliví, celá situace se začala hroutit. Klubu se nedařilo, podmínky obchodních smluv byly nereálně nastavené a začaly soudní spory. Slávie následně ztratila právo na stadionu hrát, a vyhlídky na nového majitele byly skoro nulové. Přes tyto obtíže a následná komplikovaná jednání, po vleklých nejasnostech a sporech, má nyní stadion stejného majitele jako tým. Podařilo se i vypořádat všechny věřitele. Jako sportovního nadšence mě nesmírně těší, že Slavie už hraje ve vlastním. Vychutnat si vítězný gól na zaplněném stadionu je jedinečný pocit. Tento úspěch mě dále motivuje v podnikání spojeným se sportem setrvat,“ říká Karel Pražák, majitel skupiny KAPRAIN.

ELEKTROLÝZA

Finanční situaci okolo Spolchemie jsme vyhodnocovali delší dobu. Postupně jsme nakoupili úvěrové angažovanosti od tří velkých bank. Celkovou hodnotou pohledávek jsme se tak stali druhým největším věřitelem Spolchemie. S vedením jsme našli společnou řeč a jsme takřka na jedné lodi. Zajištěním dalšího financování jsme podpořili rozvoj společnosti, zejména investice do nových technologií.

„Již od roku 2016 nám společnost AB-CREDIT ze skupiny KAPRAIN pomáhá s financováním a postupně se stala významným partnerem a jedním z nejsilnějších věřitelů. I díky podpoře této skupiny jsme byli schopni zajistit dostatečné prostředky pro zásadní projekt, kterým je spuštění membránové elektrolýzy. Jedná se o technologickou inovaci zajišťující dodržení přísných ekologických standardů EU a zároveň zdvojnásobení produkce. Tato investice za téměř dvě miliardy korun je v novodobých dějinách SPOLCHEMIE rekordní. Její spuštění nám umožňuje upevnit pozici jednoho z evropských lídrů ve výrobě hydroxidu draselného. Je dobré mít na naší straně finančního partnera, který má zájem na budování úspěšné dlouhodobé spolupráce i rozvoji našeho byznysu,“ říká Daniel Tamchyna, předseda představenstva a generální ředitel Spolku pro chemickou a hutní výrobu.

POHLEDÁVKY

Přes 15 let se věnujeme nákupům a správě jak portfolií pohledávek tak i jednotlivých úvěru. České i slovenské prostředí známe opravdu dobře. Řada firem v minulosti nezvládla sladit svou ambici s reálnými podmínkami na trhu a tak se tyto společnosti dostaly do finančních problémů.

Máme dobře fungující systém pro správu nakoupených portfolii, který nám umožňuje jejich efektivní vymáhání. Při řešení složitějších finančních situací jsme si vytvořili unikátní přístup založený na nacházení nových možností zhodnocení těchto investic. Naším záměrem není jen pořídit pohledávku s diskontem a dále ji vymáhat. Hledáme širší obchodní potenciál a další příležitosti. Nezřídka se do projektů vložíme natolik, že se postupně stanou součástí naší skupiny.

STADION EDEN

„Stejně jako ostatní Pražané jsem sledoval dění okolo výstavby a zahájení provozu vršovického stadionu EDEN. Když se objevily problémy, byl jsem i za téměř nepředvídatelného rizika ochoten se v projektu angažovat. Sport je sice také řečí čísel, ale někdy ve vás prostě převáží emoce. Tak jsem se stal poradcem vlastníka a převzal roli, ve které jsem se snažil najít pro stadion vhodného majitele. Na stadionu vázly stamiliónové dluhy, a to jak ve formě vydaných dluhopisů tak bankovních úvěrů. Věřitelé byli velmi nejistí a netrpěliví, celá situace se začala hroutit. Klubu se nedařilo, podmínky obchodních smluv byly nereálně nastavené a začaly soudní spory. Slávie následně ztratila právo na stadionu hrát, a vyhlídky na nového majitele byly skoro nulové. Přes tyto obtíže a následná komplikovaná jednání, po vleklých nejasnostech a sporech, má nyní stadion stejného majitele jako tým. Podařilo se i vypořádat všechny věřitele. Jako sportovního nadšence mě nesmírně těší, že Slavie už hraje ve vlastním. Vychutnat si vítězný gól na zaplněném stadionu je jedinečný pocit. Tento úspěch mě dále motivuje v podnikání spojeným se sportem setrvat,“ říká Karel Pražák, majitel skupiny KAPRAIN.

ELEKTROLÝZA

Finanční situaci okolo Spolchemie jsme vyhodnocovali delší dobu. Postupně jsme nakoupili úvěrové angažovanosti od tří velkých bank. Celkovou hodnotou pohledávek jsme se tak stali druhým největším věřitelem Spolchemie. S vedením jsme našli společnou řeč a jsme takřka na jedné lodi. Zajištěním dalšího financování jsme podpořili rozvoj společnosti, zejména investice do nových technologií.

„Již od roku 2016 nám společnost AB-CREDIT ze skupiny KAPRAIN pomáhá s financováním a postupně se stala významným partnerem a jedním z nejsilnějších věřitelů. I díky podpoře této skupiny jsme byli schopni zajistit dostatečné prostředky pro zásadní projekt, kterým je spuštění membránové elektrolýzy. Jedná se o technologickou inovaci zajišťující dodržení přísných ekologických standardů EU a zároveň zdvojnásobení produkce. Tato investice za téměř dvě miliardy korun je v novodobých dějinách SPOLCHEMIE rekordní. Její spuštění nám umožňuje upevnit pozici jednoho z evropských lídrů ve výrobě hydroxidu draselného. Je dobré mít na naší straně finančního partnera, který má zájem na budování úspěšné dlouhodobé spolupráce i rozvoji našeho byznysu,“ říká Daniel Tamchyna, předseda představenstva a generální ředitel Spolku pro chemickou a hutní výrobu.

MÁTE ZAJÍMAVOU INVESTIČNÍ PŘÍLEŽITOST?

SPOJTE SE S NÁMI

NOVINKY

SPOJTE SE S NÁMI


KAPRAIN Services a.s.
GEN Office Center
U garáží 1611/1, 1870 00 Praha 7

KONTAKT PRO MÉDIA

NOVINKY

© 2018 KAPRAIN GROUP

.
.
.